一、一年工作简单回顾。
一年来，罗集乡中心学校在教育主管部门和罗集乡党委政府的坚强领导下，在罗集乡各界的大力支持下，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极推进“争先创优”活动，进一步解放思想，改革创新，紧紧围绕贯彻党的教育方针和国家教育基本政策，学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，着力做好校舍安全工程、教师队伍建设、教育教学质量提升等工作，促进教育公平和均衡发展，努力办人民满意教育，各方面的工作取得了一定成绩。具体如下：
（一）精心组织，认真实施教育民生工程。
一年来，中心学校精心组织科学谋划认真实施各项教育民生工程，取得了一定成绩，具体有：
1、大力加强中小学校舍安全工程建设。校舍安全工程是国家从09年着开始实施的一项德政工程和民心工程，用三年时间通过校安工程的实施，要把学校建成最安全的地方。中心学校充分利用这次机会，在区校安工程领导组办公室的领导下，结合我乡发展、小城镇开发、新农村建设、中小学标准化建设和其他教育项目建设，精心组织科学谋划，制定了我乡教育十二五规划，合理调整我乡中小学布局，提高办学效益。在乡校安工程领导组的直接领导下，我乡校安工程进展顺利，目前已经完成了华城小学的新建任务，10年秋学期已经投入使用。新罗集初中教学楼和学生宿舍餐厅楼工程已于11年5月30日竣工验收，在教育局和乡党委政府的大力支持下，七月份开始实施总投入为260万元的配套工程建设，施工队克服了高温多雨工期短等不利因素，抢工期、抓进度，目前道路、水电、围墙、停车棚等开学必须的基础设施施工基本结束。为了保证新初中的如期使用，中心学校成立了三个工作组，实行一周一调度制度，工作组的同志放弃暑期休息时间，坚守岗位，努力工作，在两校教职工的大力支持下，原罗中常住户已经完成搬迁任务，两校的教学设备也搬迁结束，为新校按期投入使用创造了条件。根据教育局的安排，今年秋学期新初中将投入使用，届时我乡初中办学水平将会得到很大的提升。建筑面积为1125平方米的兴隆小学教学楼工程于五月下旬顺利开工，预计于十月投入使用。
2、继续宣传贯彻义务教育经费保障机制改革政策，认真做好机制改革各项工作。通过多种途径和形式广泛宣传因为教育经费保障机制改革政策，强化责任，依据相关的实施办法、项目管理、资金管理、督查制度、档案建设、预算编制等文件，把义务教育经费保障机制改革工作落到实处。
3、认真做好寄宿困难生生活资助工作和留守儿童工作，大力宣传城镇居民基本医疗保险。我乡建立健全了学校寄宿困难学生生活资助管理体制，一年来共有五十多名名生活困难学生享受了该项资助。加强留守儿童工作，目前我乡共有五个学校建立了“留守儿童之家”，建立了留守儿童包保制度，充分利用留守儿童之家开展各项活动，使这些留守儿童真正感到虽然留守但不孤单虽然远离亲情但不缺乏关怀。去年秋学期我乡教育系统大力宣传城镇居民医疗保险政策，全乡在校学生参保率达到40%，超额完成了区政府下达的参保任务。
（二）强化管理，全面提高教育教学质量。
一年来，中心学校努力促进义务教育均衡发展，稳妥抓好义务教育阶段学校布局调整和薄弱学校建设工作。10年秋学期，撤并了椿树小学，今年秋学期，将整合调整栗树小学、北堰小学和陈墩小学，其中栗树小学撤并，北堰小学和陈墩小学设为教学点。这些工作结束后，我乡将形成以罗挥路为主线，四所学校（清凉寺小学、罗集初中、兴隆小学、松岗学校）为中心，六所完小为支撑的教育布局。中心学校将在师资配备、硬件投入上向以上四所学校尤其是新罗集初中和兴隆小学倾斜，力争用三年时间把兴隆小学和罗集初中建成在区内有影响的学校。
一年来，中心学校积极推进基础教育课程改革，继续做好中小学教师新课程培训工作，认真做好毕业班学生综合素质评价工作，加强中小学教育教学质量检测，采取综合评价手段，努力提高我乡教育教学质量。
以教学为中心，狠抓教育教学监控，促进教学管理教学质量上台阶。中心校根据我乡村小督导实施细则，从去年秋学期开始开展对村小的视导工作。中心校除了常规业务管理外，还加强对中小学进行教学质量检测，坚持目标管理，实行期末区内统测和乡内抽测并举，一年来全乡共进行了两次统一的质量检测考试，表彰了一批先进集体和先进个人。对教学质量存在问题的学校和个人，中心校及时进行诫勉谈话，并提出了整改目标，限期改进提高。踏实做好中考工作，中心校成立了乡中考领导组，加强考试政策的宣传，确保阳光操作，加强各校之间的协调，积极开展中考研讨工作，做到乡内各初中中考信息互享，优势互补，以求共赢。以教研为抓手，大力提高教学水平。以课程改革为中心，大力推进校本教研，努力促进教师专业化发展。中心校认真贯彻落实《裕安区中小学校本教研工作实施方案》，进一步督促各学校完善校本教研组织建设和制度建设。中心校积极联系教研室和教师进修学校，主动请这些专家到我乡开展推门听课活动，10年秋学期乡中心学校积极联系丁集、固镇中心学校，开展丁集老区三乡镇教学交流活动，通过这些教研平台的建立，在全乡兴起了兴教研抓教学的风气，为我乡教育教学水平的提高打下了很好的基础。今年秋学期中心校要将教研活动深入开展到村小，罗集乡教育较为落后，中考成绩与先进乡镇有差距，主要问题是村小教学质量较低，乡内差距大（大家可以看看统一检测成绩统计表），当然这里存在一些客观原因，但主观因素也很多，中心校将在这方面下大力气，改革检测方式，逐年提高要求。建立责任追究制度，对考评倒数的学校校长要追究责任，连续三年倒数就地免职，今年春学期我们在校长考核中就将学校综合考核与校长津贴挂钩，奖先罚劣。各初中要有忧患意识，眼睛要向外看，要加强管理，多想办法，挖掘潜力，加大教学投入，最大限度调动教职工积极性，切实提高办学水平。
（三）严格规范中小学办学行为。
进一步规范收费行为，坚决制止乱收费，春学期，中心学校根据举报及时制止和查处了两起学校乱收费行为，据了解，个别学校乱收费行为还存在甚至很严重，我们在查处乱收费过程中就了解到，有的学校违规收取补课费用，并且收取的费用管理混乱，有的小学乱立名目重复收取小学生导读费和测试卷费用等，在社会造成了不良影响，本学期中心校将加大对乱收费的查处力度，谁违规谁负责，校长是第一责任人，将严格责任追究制度。坚决落实教辅资料准入制，根据《安徽省教育厅关于规范中小学收费管理》的有关规定，义务教育阶段可以合理配置教辅资料，但所使用的教辅资料要经安徽省教材审定委员会批准，裕安区根据此精神，统一准入使用部分教辅资料，严禁学校或个人私自购买配备教辅资料，新学年我乡继续实行这一制度，本着准入制，学生自愿的原则合理配备教辅资料，不允许学校或者个人为学生代购或者强制推销教辅资料，一经发现将追究当事人和校长的责任。全面推行教育收费公示制度，规范学校的公示栏和公开栏，推行校务公开。切实规范中小学办学行为，继续贯彻《安徽省中小学办学行为规范》，依法加强对民办幼儿园的管理，重点清理整治违法办学行为，重点督促中小学开齐开足课程，减轻学生过重的课业负担，禁止违规补课和有偿补课，举报一起查处一起。
四、加强教师队伍和干部队伍建设。
切实加强教师队伍管理，吸引和稳定优秀教师到我乡任教，实现乡内教师均衡配置。大家知道，师资力量的缺乏是制约我乡教育发展的主要瓶颈，尤其是村小，95%以上的老师是老教师，平均年龄接近五十五岁，未来三年全乡将有几十人退休，而新教师不愿到我乡任教，三年后我乡将面临村小无教师这样一个困难局面，针对这种情况，中心校主要采取以下措施：一是严格控制本乡教师尤其是村小教师向外流动，严格控制乡内教师逆向调动。以后我乡将加快布局调整，整合后富余小学教师原则上全部到村小任教。二是对脱离岗位的教师严格按教育、财政、监察、人事、编委联合下发的《关于加强中小学教师队伍管理的意见》文件精神进行管理。三是中心学校充分利用三年特岗计划，积极向教育局争取指标，为我乡新老教师的顺利交接打好坚实基础，对于这些特岗教师中心校要制定政策，切实为他们创造优越的工作和生活环境，做到招得来留得住，相关学校要尽最大努力创设条件，充分发挥特岗教师的优势，提升学校的办学力量。四是加强学校班子建设。一所好学校必然有一位好校长，中心校多次开会研究，拟出台具体的管理办法，主要精神是精简班子人数，提高管理效率，建立干部考核任免机制，做到能上能下，对教职工意见大的领导干部要坚决及时予以调换或就地免职，不留后遗症。
进一步强化师德建设工作。认真落实裕教【2008】52号文件《关于建立师德建设长效机制实施办法》，注重在建立师德建设长效机制上下功夫，抓好师德工作的学习制度、民主监督制度、师德师风社会评议制度、考评制度、师德师风报告制度、奖惩制度和师德承诺制度，建立健全师德建设工作机制和教师师德档案。全乡涌现出一批爱岗敬业的师德模范，如市级师德模范豆凤仁，区师德标兵许立云、张恩德、卢士云等。
以实施教师绩效工资为契机，深入推进中小学内部人事制度改革。在中心校的认真工作下，一年来我乡绩效工资实施工作开展的稳妥有序，各中小学均制定了绩效工资发放办法，充分发挥了绩效考核的正确导向和激励功能，提高了广大教职工教书育人的积极性。
（五）高度重视，扎实做好校园安全工作。
一年来，全国校园安全形势严峻，罗集乡中心校严格按照区委区政府的要求，扎实做好各项安全防范工作。多次召开专题会议，研究部署我乡学校的安全工作，制定了各种防范措施和工作预案，健全了组织，明确了责任，使各项措施真正落到了实处，暑期，中心校组织全乡教师开展了“万人大家访”活动，走村入户宣传防溺水。在上级的有力领导下，在各校教职员工的共同努力下，我乡校园安全状况平稳，学校周边环境较为和谐，没有发生一起校园安全事故，基本上营造了较为优良的育人环境。
（六）全面加强学校内部管理工作。
中心学校的主要职责就是管理、指导、协调和服务，为了充分发挥中心学校的职能，一年来我们主要从以下几个方面入手：一是加强中心学校自身建设。进一步严格了工作纪律，严禁中心校工作人员迟到早退，坚决杜绝了上班期间打牌娱乐等现象。要求工作人员进一步提高服务质量和办事效率，要求中心校工作人员做到清廉自律，进一步明确分工，谁办事谁负责，实行责任追究制度。尽管我们做了很大努力，但与各个学校和广大教师的要求还有差距，我们将进一步严格要求自己，不断提高管理水平和服务水平。二是积极推动学校民主制度建设。切实建立健全教代会制度、校务公开制度和民主评议学校领导班子工作制度。去年秋学期，中心学校对各校校长进行了民主考核，并把考核结果作为发放校长津贴的主要依据，拉开了校长津贴的差距（差距有两千元左右），今年还将扩大考核范围，所有班子成员都要纳入考核范围，考核结果将作为绩效工资发放和人事任免的重要依据。三是加强财务管理。依据《裕安区财务管理细则》、《裕安区中小学公用经费支出管理暂行办法》，中心学校继续做好中小学财务管理工作，把好各项支出审核关，严禁虚列虚支、虚报冒领和挤占挪用，严禁私设小金库。在实际工作中，我们发现个别学校发扬民主不够，校长对财务把关不严，甚至有个别校长在财务上独断，不能充分发挥理财小组的职能，这些现象必须要逐步纠正，今春中心校及时纠正了个别学校存在小金库的现象。严格执行校财局管、乡内统一调配的政策，今年我乡充分利用公用经费的30%集中采购的政策，集中经费六十余万元大力改善我乡办学条件，主要用于标准化达标学校建设。在以后我们继续加大监管力度，科学预算合理支配，使有限的公用经费真正用到教育教学中来，要进一步向薄弱学校倾斜，不断改善薄弱学校的办学条件。
（七）成绩较为显著，较好完成各项任务。
一年来，罗集乡教育总支和中心学校能够围绕中心工作扎实开展各项工作，罗集乡教育取得了较为突出的成绩，圆满地完成了区教育局和乡党委政府交给的各项任务。校安工程进展顺利，工程质量良好，教育教学方面成绩突出，在四月份举行的区教育教学表彰会上，我乡松岗学校被授予“教学督导优秀学校”，松岗学校、清凉寺小学分别被授予全区文明创建一等奖和二等奖，中心学校被评为“校本教研先进单位”，松岗学校被推荐为“六安市文明单位”候选单位，罗集乡中心学校和兴隆小学松岗学校被区教育局推荐为市“控流”先进单位。全乡教研之风盛行，涌现了一批年轻的教学骨干，11年春学期侯菲菲获市优质课比赛一等奖，张梦、朱云雷和侯菲菲获区优质课比赛一等奖。余道理和侯菲菲老师分别作为省优秀乡村教师和优秀特岗教师候选人上报。在各位教师的辛勤工作下，今年我乡中考稳中有升，共有161名学生升入省级示范学校，占毕业生总数的49.1%，其中罗集初中毕业生生均518分，松岗学校毕业生生均468分，都超出了城南中学的录取线，较好地完成了预定的目标。校园环境安稳，初步实现了创建平安校园文明校园的目标，文明创建工作扎实开展。全乡教职工队伍稳定，没有发生一例因工作原因而产生的上访事件。学校标准化建设稳步实施，各校教学条件得到了一定的改善。在建党九十周年之际，乡教育总支开展丰富多彩的庆祝活动，如组织党员教师开展一日捐、唱红歌和慰问困难老党员活动，这些活动的开展弘扬了主旋律，对党员教师起到了很好的教育作用。乡教育工会积极开展活动，如组织女职工参加区教育工会组织的登山比赛，组织全乡中小学生乒乓球赛，开展“六一”慰问和对困难教师教师的帮扶活动。
同志们，以上是对中心学校一年来工作的简单回顾，这点成绩的取得离不开大家的共同努力，我们也深知，我们的工作与上级部门的要求与同志们的要求还有很大差距，在以后的工作中我们将进一步完善工作机制，提高服务质量，科学管理，精心服务，我们有信心我们的工作将会做的更好。
二、秋学期工作安排。
根据教育局工作安排和结合乡中心工作，下面就秋学期工作谈几点：
（一）集中力量抓好教学工作。教学工作是教育工作的重中之重，是核心，是我们必须持之以恒不能放松的一根红线。罗集初中要借合并之机，进一步健全各项制度，规范管理科学管理，坚决摆脱过去靠人情来管理，真正做到管理制度化，关系人情化，既要充满竞争又不乏人文关怀，尽快把罗集初中教学抓上去。松岗学校在紧抓初中教学的同时，要下大力气抓好小学教学，多为初中部输送优秀生源。各村小要完善管理制度，把精力用在教学上。中心学校要对村小教学进行督导，要完成剩下六所村小的视导工作，建立合理的评价机制，作为教师绩效考核评职晋级的重要依据。要加强教研工作，今年秋学期中心学校要组织丁集片教学观摩交流活动，还要请教研室专家到校指导，要对新分特岗教师进行听课指导，要对去年分配的特岗教师进行个人教学评价，将其作为三年后考核的档案依据之一。加强质量检测，要扩大监测面，建立量化评价体系，全面推进教学水平的提高。
（二）认真做好各项民生工程。教育民生工程涉及面广，社会影响大，中心学校要认真做好各项教育民生工程。尤其是义务教育经费保障机制、校安工程和留守儿童室建设。针对省市区对义务教育经费保障机制执行情况检查，我乡要先自查自纠，力求财务管理规范，中心校要下大力气要动真格，不能会上强调一套执行起来又一套，要实行层层负责制和责任追究制度，各校校长和中心校分管人员要对中心校负责，中心校要对教育局和党委政府负责。校安工程我乡只有一处，就是兴隆小学教学楼工程，要力争在十月初投入使用，要充分利用好资金，做好相关配套工程，把罗集初中和兴隆小学建设好。巩固前期留守儿童室建设成果，充分利用亲情电话和现有设施，做好留守儿童工作。大力推广社保，力争我乡在校生50%以上参保。
（三）推进标准化建设工作。今年我乡共有标准化建设达标学校三所，区乡共投入资金110万元左右，目前已经完成项目预算工作，三所学校实验室已经安装结束，九十月份要完成运动场建设和相关配套设施建设，力争在年底顺利通过市区验收。
（四）做好学前教育准备工作。根据我乡学前教育规划，我乡将在未来三年内建设幼儿园六所，其中乡级幼儿园二所，村级幼儿园四所，全部为新建园，中心学校着力做好前期准备工作。
（五）做好罗集初中二期改造工作和我乡教师周转房前期准备工作。根据发改委安排，开始在中西部实施初中改造二期工程，我乡罗集初中列为项目学校，总投资在四百元，目前已经完成项目报送工作，我们将在发改委和校安办的统一安排下，认真做好相关准备工作，争取项目及早启动。教师周转房是广大教师关心的一项工程，我乡目前教师周转房规划为142套（原来规划87套，后争取新增规划65套），主要分布在松岗学校、兴隆小学、罗集初中和清凉寺小学以及其他部分村小，规划报表已经完成。
（六）做好校园安全工作。校园警钟要长鸣，学生安全重于泰山，各校各位教师要始终把学校学生安全工作放在首位，规章制度要健全，责任义务要落实，防范措施要到位，隐患排查不留死角，确保不出任何事情。开学后，中心学校要组织安全检查，并且进行全员安全工作培训工作。
（七）树立忧患意识。各位同仁，罗集乡教育在发展，但我们应该清醒地看到我乡教育在我区仍处于不够发达的境地，存在问题很多，制约我乡教育发展的瓶颈仍在，周边环境越发恶劣，尤其是民办学校对我们的冲击越来越大。我们要有忧患意识，要做到居安思危，要变被动为主动，多思考善谋划，更要戮力同心，初中小学要连为一体，不能分割，更不能互相拆台，初中要积极支持小学的发展，小学更要提高教育教学质量为初中输送更多更好的生源。要敢于同不正风气作斗争，要净化教育环境，坚决杜绝教师赌钱在工作日午间饮酒等恶习，更要有大局意识，要杜绝贿招等不正常现象，中心学校要加大处罚力度，对在招生发现的违纪行为严格执行《六安市中小学教师违反从业规定行政处分办法》，绝不手软。
同志们，去年中央出台了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，六安市正在征求实施这个纲要的意见，这个纲要为我们绘制了教育的发展蓝图，指明了奋斗的方向，鼓足了奋斗的动力。罗集乡教育目前与其他先进乡镇相比有一定的差距，但我们有我们的优势，尽管起点较低，但我们腾飞的空间更大，乡党委政府提出了发展道口经济的战略思路，乡城镇规划和工业规划的宏图正在描绘，工业集中区建设已经初具规模，我们教育战线也要借此东风，大力发扬争先创优精神，埋头苦干，科学谋划，腾跃发展，力争用三年时间把罗集乡教育推向一个更高的发展水平，把罗集乡的教育办成政府放心的教育教师自豪的教育人民满意的教育！
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